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面对中国烟囱市场的新情况!资源整合能力的制造商变得尤为关键!首先我们了解提升资源整合能力的关键是玻璃纤维增??强塑料烟囱厂商加强整体发展的核心,以“加强基础,提力”为出发点,能力体系作为一个整体,研究所的业务,资源和管理实现整体优化和长期竞争优势和可持续发展能力。
现在中国的玻璃钢烟囱市场形势非常有竞争力的产品,特别是在过去几年中国的政策环境有利的情况下,很多厂家都在快速生产,而且还有很多新厂商都在业内出现。所以,对于我们的厂商来说如何整合资源来提高自己的能力,认真对待!
重要的是加强战略决策能力体系,主要包括能力的选择和实施,结构转型能力。
电除尘器阴极线厂家)结构转型能力是能力型玻璃钢烟囱工厂研究机构的重要表现,主要包括发展高科技产品产品结构转型的目标,以在高科技条件下满足当地的战争,建立技术来满足主要市场经济条件创新体系,大力开发具有自主知识产权的新技术为转化技术结构的主要内容。
二要加强创新能力体系建设力度,玻璃钢烟囱厂商突出推动模式在系统创新中的作用,从过去加强关键技术研究转向武器装备概念研究,落后于技术整合和示范验证;二是从技术研究,发展到技术转移,传播和市场维护的全过程知识产权管理创新的战略视角;三是加快科技成果转化的商品化,使之尽快成为现实生产力。